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      集團紀委書記蔡志剛在專項行動督查啟動會上的講話
      發(fā)布時間:2022-05-06 17:57:37
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      在干部作風專項督查活動總結會暨提升干部執(zhí)行力專項行動督查啟動會上的講話

      集團紀委書記 蔡志剛

      (2022年2月11日)

       

      同志們:

      今天,我們在這里召開“學黨史、勇?lián)敗㈤_新局”干部作風專項督查活動總結暨深化能力作風建設年提升干部執(zhí)行力專項行動督查啟動會,總結活動情況,分析形勢任務,并對今年提升干部執(zhí)行力專項行動督查工作進行安排部署。過去的一年,在集團上下的共同努力下,取得了利潤60億元、稅收80億元的突出業(yè)績,高質量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中出新的良好態(tài)勢。應該講,去年以來,我們以干部作風專項督查活動為抓手,不斷豐富完善監(jiān)督內容,促進廣大黨員干部學黨史、勇?lián)?、開新局,對于集團取得突出的經營業(yè)績,起到了積極的促進作用。下面,我結合當前形勢和提升干部執(zhí)行力專項行動督查工作,講三點意見。

      一、關于去年干部作風專項督查活動情況

      剛才,聽了大家整個工作匯報,感覺工作抓得都比較扎實、比較到位。過去的一年,各成員部門能夠認真對照集團黨委部署的9大工作任務,根據干部作風專項督查領導小組統(tǒng)一安排,積極作為,主動擔當,密切協(xié)作,做了大量卓有成效的工作,為集團開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面做出了積極努力,成績可圈可點。比如,綜合辦針對“六個堅持”“四項工程”等重點工作,采取日清單、周匯總、月臺賬的形式,逐一建立臺賬、逐一分解任務、逐一跟蹤督辦,先后對200多個單位(部門),開展各類督查300余次,下發(fā)《督查通知》331件,確保各項年度重點任務落地見效。黨委組織部在抓好日常監(jiān)督工作的同時,針對極端天氣防汛工作要求,對基層單位黨政主要負責人24 小時輪流值守情況進行監(jiān)督檢查,下發(fā)專門通報,對11個嚴格執(zhí)行規(guī)定的單位及個人提出了表揚,對12家單位未執(zhí)行規(guī)定的單位及個人提出了批評,推動相關措施落實。黨委巡察辦針對剩余未覆蓋單位地域邊遠、業(yè)務屬性復雜、聚焦重點各異等特點,創(chuàng)新提出“常規(guī)+提級+專項”巡察模式,在對第五輪、第六輪整改情況進行督查的同時,開展了第七輪、第八輪巡察,提前一年完成了巡察全覆蓋工作任務。審計部積極開展物資采購、項目工程等專項審計,加強審計整改督查,成效明顯。企業(yè)改革管理部牽頭推動集團改革三年行動取得顯著成績,提前10個月完成了深化企業(yè)改革三年行動的所有任務。人力資源部堅持實行月度控員考核通報制度,調動137家考核單位全部完成年度人員控制計劃,并總體超計劃1697人。規(guī)劃發(fā)展部、財務資產部、法律事務部、科技創(chuàng)新管理部等結合任務分工和部門職責,針對“四項工程”“四大攻堅”和重大項目建設等情況,全力做好相關督查工作的方案制定、工作推進、信息報送、督察督辦、情況匯總以及總結上報等工作,為確保干部作風專項督查活動取得實效發(fā)揮了積極作用。安監(jiān)局在抓好日常安全監(jiān)督的同時,牽頭組織開展了“三再”安全集中整治活動,抓住了安全事故的“直接誘因”、安全生產的“前沿陣地”、安全管理的“關鍵少數”,迅速扭轉安全被動局面,取得了較好成效。紀委一方面積極履行領導小組辦公室職責,協(xié)調配合各成員部門工作全面推進干部作風專項督查活動;另一方面立足主責主業(yè),持續(xù)強化監(jiān)督職責問責,全年共給予黨紀政紀處分209人,其中:副處級及以上干部34人,科級及以下干部175人,營造了“嚴”的氛圍。

      二、關于當前面臨的形勢任務

      2022年是黨的二十大召開之年,是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的重要一年,也是集團在強企新征程上直道沖刺、換道領跑的奮進之年。今年年初,集團先后組織召開了2022年安全工作會議、二屆五次全會、三屆三次職代會暨2022工作會,對全年各項工作任務進行了全面安排部署。特別是集團黨委二屆五次全會確定了今年“四穩(wěn)四增兩保兩進一降”的目標,提出了“強實優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和強基固本、管理提升、創(chuàng)新突破、改革攻堅、轉型提速等五大行動,以推動企業(yè)各方面革新重塑、質量效益全面提升。集團三屆三次職代會暨2022工作會部署了主營業(yè)務收入1350億元,利潤36億元、奮斗60億元的預期目標,提出了本質安全型、綠色低碳型、質量效益型、產業(yè)產品高端型、改革活力型、創(chuàng)新引領型、和諧共享型、務實高效型等“八型企業(yè)”??梢哉f,美好藍圖鼓舞人心,戰(zhàn)略安排催人奮進?,F(xiàn)在我們的主要任務,就是要擔當作為、狠抓落實,把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,把藍圖變成現(xiàn)實。

      今后一個時期,無論是實施“五大行動”、打造“八型企業(yè)”,還是做好創(chuàng)新改革轉型等各方面工作,任務依然艱巨而繁重。能不能實現(xiàn)藍圖,能不能落實任務,考驗著我們每一名黨員干部。作為集團職能部門負責人,大家一定要充分發(fā)揮示范帶頭效應,帶頭學習領會好各項年度會議精神,準確把握集團黨委各項決策要求,做到政策理解到位、情況掌握到位、幫助指導到位。帶頭狠抓任務落實。抓落實不是簡單的上級壓著下級干、干部逼著職工干,而是干部和職工雙向互動的過程,是上級和下級合力推進的過程,也是政策在實踐中不斷完善的過程。帶頭提高躬身入局的自覺,主動從全局的高度審視我們自己的工作,事不避難、義不逃責,每一項工作任務都要建立橫到邊、縱到底的責任制,努力做到“一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責任化、責任落實高效化”。帶頭強化“答卷”意識,對于定下的事情要堅持“13710”標準(1指當天要研究部署;3指3天內要反饋辦理情況;7指一般性問題原則上7天內要落實解決;1指重大問題包括一些復雜問題要在1個月內落實解決,確實解決不了的要拿出解決的時間節(jié)點和方案;0指所有事項都要跟蹤到底,銷號清零),言必信、行必果,以釘釘子精神推動各項工作往實里抓,確保干一件、成一件。

      三、關于下一步督查工作部署

      一是要按照集團黨委“能力作風建設年”活動方案開展好各項工作。1月13日,集團黨委李書記在集團黨委2021年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核暨“能力作風建設年”活動推進會上強調,“能力作風建設年”活動是集團抓好黨建工作的重要載體,也是有效應對一切風險挑戰(zhàn)、加快建設世界一流企業(yè)的重要保證。各級黨組織必須站在講政治的高度,圍繞“六個堅持”,認真組織實施,努力在全體黨員干部中來一場觸及靈魂的能力大提升、作風大轉變、工作大落實。集團黨委已經制定印發(fā)了《開展“能力作風建設年”活動實施方案》,成立巡回指導組,加強對活動的巡回指導。根據黨委的意見,我們也要授權巡回指導組督查相關單位執(zhí)行力建設情況。這方面,集團紀委和黨委組織部要加強組織協(xié)調,做到巡回指導和督查成果共享共用,推動“能力作風建設年”活動和執(zhí)行力建設扎實開展并取得實效。

      二是要認真開展提升干部執(zhí)行力專項行動督查工作。集團黨委專門把提升干部執(zhí)行力專項行動作為落實省委“能力作風建設年”活動的自選動作,擺在了更加凸顯的位置。年初,集團黨委專門印發(fā)了《“深化能力作風建設年提升干部執(zhí)行力”專項行動督查方案》,對為什么開展督查、誰來督查、督查什么、怎樣督查、如何確保督查效果,進行了詳細安排。可以說,這個督查方案與《集團黨委“能力作風建設年”活動的實施方案》《集團黨委關于進一步加強干部執(zhí)行力建設的意見》一脈相承、有機統(tǒng)一,這個督查方案更是一個抓手、一個載體,可以看作是“學黨史、勇?lián)?、開新局”干部作風專項督查活動的持續(xù)和深化。集團黨委李書記對這項工作也高度重視,就如何開展好這項工作,多次作出指示,要求要找出幾個反面典型,從中看一看能力欠缺在什么地方、作風不足在什么地方,用案例說話、拿事實說事。今天,受李書記委托,來部署這項工作。大家一定要提高思想認識,嚴格按照督查方案,開展好各項工作。

      三是要正確處理好監(jiān)督和監(jiān)管的關系。今天,咱們集團機關主要職能部門都在,所以我也是借助這樣一個機會,和大家交流一些想法,主要是關于監(jiān)督和監(jiān)管的關系。咱們監(jiān)管部門對自身所管轄的業(yè)務履行監(jiān)管職能,紀委是履行“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能。也就是說紀檢監(jiān)察機關對下級黨組織和職能部門在履行自身監(jiān)督和檢查職責過程中,進行再監(jiān)督和再檢查,而不是沖在一線,替代黨組織和職能部門進行監(jiān)督檢查。但是,由于企業(yè)紀委的特殊性和長期以來的慣性,我們紀委的“三轉”工作很不到位。這一點,在2019年我們集團接受省委巡視期間,省委巡視組已經很嚴肅地給我們指出來了。比如,深化“三轉”不到位。聚焦主責主業(yè)不夠,集團紀委直接參與招投標等職責范圍以外的工作。就拿招投標來說,每次都讓我們紀委的人參與,嚴格來說,這種方式是不合適的,也不符合“三轉”精神。當然,招投標工作是我們紀委監(jiān)督的一個重點,關鍵是要找正確的方式方法。我們今后準備在這方面嘗試改進監(jiān)督方式,現(xiàn)在我們的兩個內設結構,已經進行了優(yōu)化,效能監(jiān)察室已經改為監(jiān)督檢查室,紀檢監(jiān)察室已經改為審查調查室,就是要更加聚焦主責主業(yè),切實按照上級紀委要求,做到主動監(jiān)督、精準監(jiān)督,提高監(jiān)督實效。按照省紀委監(jiān)委的工作安排,今年將適時在省管企業(yè)設立監(jiān)察專員辦公室、派出監(jiān)察專員,賦予監(jiān)察權限。這對于企業(yè)紀檢監(jiān)察機構來說,是一個非常大的變化。到時候我們集團紀委將會根據省紀委監(jiān)委的改革要求,進一步深化“三轉”,推進相關工作。

      同志們,督查考核重在看發(fā)展、看變化,以實績論英雄。無論任何工作,管和不管大不一樣,嚴管和松管大不一樣。大家要堅守職能定位、堅定態(tài)度立場,敢于真發(fā)現(xiàn)問題,善于發(fā)現(xiàn)真問題,切實以良好的督查成效鼓勵開拓有為,支持善作能為,問責無所作為,讓“令行禁止、加油快跑”成為新時期工作常態(tài),讓“執(zhí)行有力、注重實效”成廣大黨員干部自覺追求的價值導向,匯聚起助推集團高質量發(fā)展強大合力。

      一年春作首,萬事行為先。我們要借助春季大好時光,強化擔當抓落實,凝心聚力干工作,助推集團實現(xiàn)開門紅、全年紅。同時也真誠地祝愿大家在新的一年里,工作順利、身體健康。


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